小游戏开发节奏吐槽：立项猛如虎上线慢成龟这合理吗

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多语言沟通支持，助力设备性能全面提升。近日国际组织传出重磅消息，小游戏开发节奏吐槽：立项猛如虎上线慢成龟这合理吗立项那天会议室里人人都是战略家。有人说要做下一个爆款。有人说三个月必须上线。有人拍桌子说这玩法绝对颠覆市场。老板当场批预算。策划连夜写三十页文档。美术开始搜参考图。程序打开引擎建文件夹。那一刻所有人都觉得这事成了。项目名字起得响亮。排期表画得漂亮。第一周日报全是进展。第二周例会开始沉默。第三周有人说资源不够。第四周没人提上线日期了。

这就是小游戏开发的经典画面。立项猛如虎。上线慢成龟。你说这合理吗。从情绪上讲当然不合理。从现实上讲它太合理了。合理到每个做过小游戏的人都能苦笑点头。今天我们就来拆一拆这只虎是怎么变成龟的。

先看立项阶段的虎。为什么猛。因为立项不需要真干活。写文档不需要写代码。画饼不需要解决技术难题。说三个月上线不需要面对第三方SDK的坑。说玩法颠覆不需要考虑留存率。会议室里全是想象。想象没有成本。想象没有bug。想象不需要适配八百款安卓机。所以立项时人人都是虎。虎在嘴上。虎在PPT里。虎在老板的期待中。

然后进入开发阶段。龟就出现了。第一个原因叫需求膨胀。立项时说只做核心玩法。开发到一半有人说加个排行榜吧。有人说加个分享功能吧。有人说加个每日签到吧。每个需求单看都不大。加在一起就是三周。三周之后又有人说加个皮肤系统。皮肤系统牵扯到资源加载。资源加载牵扯到包体大小。包体大小牵扯到分包方案。分包方案又牵扯到热更新。热更新在微信小游戏里是个深坑。一个坑带出十个坑。龟速就是这么来的。

第二个原因叫技术暗礁。小游戏平台看着简单。真做起来处处是雷。音频在iOS上延迟怎么办。内存太低的老机型闪退怎么办。横竖屏切换时UI错位怎么办。分享卡片被平台限制怎么办。支付接口审核不通过怎么办。广告SDK加载失败怎么办。这些问题立项时没人提。因为提了就显得不自信。但开发时每个问题都得花时间解决。一个音频延迟能卡三天。一个内存泄漏能查一周。程序员的头发就是这么没的。龟速就是这么来的。

第三个原因叫美术拖延。立项时美术说风格随便定。开发时风格定不下来。今天想走像素风。明天想走低多边形。后天觉得还是卡通渲染好。风格一变所有资源重做。重做还不算完。UI要跟着换。动画要跟着调。特效要跟着改。美术改一张图程序要重新打包。打包一次十分钟。改十张图就是一百分钟。这还没算审美分歧。策划说颜色太暗。美术说你不懂氛围。老板说不够亮。三个人吵一下午。龟速就是这么来的。

第四个原因叫测试黑洞。小游戏没有端游那么复杂的测试流程。但测试依然是个无底洞。自己测没问题。发给朋友测也没问题。上线第一天用户反馈就炸了。有人说打不开。有人说闪退。有人说广告点不了。有人说分享没反应。有人说排行榜数据错乱。你连夜修。修完发现老问题没了新问题来了。修一周之后你开始怀疑人生。龟速就是这么来的。

第五个原因叫平台审核。小游戏上线要过平台审核。审核这事很玄学。你永远猜不到会被拒的原因。可能是图标不合格。可能是类目填错了。可能是隐私政策没写全。可能是某个按钮的文案有歧义。可能是游戏里出现了不该出现的词。你改完重新提交。等三天。又被拒。再改。再等三天。再被拒。三次之后你学会了一个道理。上线日期不是你能控制的。龟速就是这么来的。

那么问题来了。既然龟速这么普遍。为什么立项时还要猛如虎。因为不猛拿不到资源。你不说三个月上线老板不批预算。你不说颠覆市场团队没士气。你不说玩法创新自己都没干劲。猛是一种生存策略。虎是一种表演。演给老板看。演给团队看。演给自己看。不演的话项目根本立不了项。立不了项连龟速的机会都没有。

但长期看这种虎头龟尾的模式是有害的。第一害叫期望管理失控。老板以为三个月。六个月没上线老板开始怀疑团队能力。团队觉得老板不懂开发。互相埋怨。第二害叫团队疲惫。前期猛冲消耗了太多热情。后期龟速磨掉了太多耐心。第三害叫质量妥协。为了赶那个一开始就不现实的上线日期。砍功能。砍测试。砍优化。上线之后一堆问题。修复成本比开发成本还高。

那怎么办。难道立项时就该说六個月。说了老板不批怎么办。我的看法是别在立项会上说谎。你可以说三个月出可玩版本。六个月出上线版本。把猛虎变成阶段性小老虎。每个阶段都有明确交付物。立项时猛在目标清晰。开发时慢在预期合理。上线时快在准备充分。这才是健康的节奏。

还有一个办法是立项时就做最坏打算。把技术风险列出来。把平台限制列出来。把审核周期列出来。把需求变更的可能性列出来。然后告诉老板这个排期已经包含了三次审核失败和两次需求大改。老板听完可能觉得你不够猛。但至少上线那天你不会变成龟。你只会变成一只准时到达的乌龟。准时到达的乌龟比迟到的老虎更值得尊重。

最后说句实在话。小游戏开发这事本来就不该追求猛虎速度。小游戏的优势是轻。轻意味着可以快。但快不等于猛。快是迭代快。不是上线快。你可以两周出一个demo。一个月出一个测试版。三个月出正式版。但别指望立项时说三个月就真能三个月上线。那不是猛。那是骗。骗老板骗团队骗自己。

所以回到标题的问题。立项猛如虎上线慢成龟这合理吗。不合理但很常见。常见不等于正确。我们可以接受龟速但必须拒绝虎头。立项时少吹点牛多留点余量。开发时少加点需求多修点bug。上线时少赶点工期多测两轮。这样虎还是虎龟还是龟。但虎不会变成笑话。龟不会变成灾难。小游戏开发本来就是一场马拉松。别用百米冲刺的速度喊开始。然后发现后面还有四十二公里。

共勉。

　　作为全球人工智能技术大会连续六年的举办地，杭州余杭区不仅凭借其人工智能产业根基和人才生态体系为大会搭建了理想舞台，更在大会的持续赋能下，不断壮大产业集群、完善创新生态，在数字浪潮中破浪前行。据了解，未来大会将持续助力人工智能技术的突破创新与产业生态的繁荣发展，为共同构建一个普惠、安全、可信的智能世界凝聚全球智慧与力量。(完)

未来不断发展创新，携手共建美好城市。

【编辑者:法格华】